``Você não tem que se meter nisso``, disse DilmaFrase foi dita em 2006 ao presidente da Infraero, que reclamou da Anac A ministra-chefe da Casa Civil, Dilma Rousseff, operou para silenciar resistências no governo à venda da VarigLog para o fundo americano Matlin Patterson e três sócios brasileiros, há dois anos. Acusada pela ex-diretora da Agência Nacional de Aviação Civil (Anac) Denise Abreu de pressionar o órgão a tomar decisões favoráveis ao negócio, Dilma também agiu em outros setores da administração federal, segundo pessoas que acompanharam o processo de transferência de ações. Na manhã de 25 de junho de 2006, dois dias depois de a Anac aprovar a transferência do controle acionário da VarigLog para a Volo do Brasil, em sociedade com o fundo americano, a ministra-chefe da Casa Civil telefonou para o então presidente da Infraero, brigadeiro José Carlos Pereira, reclamando de declarações contra o posicionamento "impatriótico" da agência, termo usado por ele em entrevistas publicadas naquele dia. "Você não tem que se meter nisso, você exorbitou na sua função", disse Dilma Rousseff ao brigadeiro, em tom exaltado, relataram fontes do governo. "A Infraero não deve se envolver nas questões da Anac."
COMO SOBREVIVER A UM ESCÂNDALO!
1. Dick Morris -assessor de propaganda na segunda campanha a presidente de Clinton- em seu livro O Novo Príncipe (edições em inglês e espanhol), destacou um capítulo ("Como sobreviver a um escândalo"), para tratar dos escândalos com governos e políticos. Lembra que, quando abre um escândalo, o repórter (a polícia ou o MP), que o descreve tem munição guardada para os próximos dias e os editores fatiam a matéria, pedaço a pedaço, para produzir a cada dia uma nova revelação.
2. Ou seja, de nada adianta querer suturar o escândalo com uma contra-informação no nascedouro da notícia, no veículo que a publicou, pois virão outras logo depois, desmoralizando a defesa. Sem esquecer que outros veículos entram para concorrer com fatos novos.
3. Diz Morris, que "a força de um escândalo é sua importância política", ou seja, quanto está vinculado às decisões de governo. E sublinha: "Não há maneira de -ganhar- na cobertura de um escândalo. A única maneira de sair vivo é dizer a verdade, agüentar o tranco e avançar."
4. A chave, para Morris, é não mentir. Para ele, o dano de mentir é mortal. "Uma mentira leva à outra, e o que era uma incomodidade se aproxima da obstrução criminal da Justiça." Morris diz que é sempre bom olhar e pesquisar bem a reação final do público em relação ao acusado. "Se os eleitores se mostram verdadeiramente escandalizados com o que dizem que você fez, é melhor que não tenha feito. Roubar dinheiro quase sempre não se perdoa." Em outros tipos de escândalo, os eleitores se mostram menos intransigentes, mais suaves e compreensíveis, especialmente com escândalos ligados a sexo e droga.
5. Da leitura no “O novo Príncipe" , uma conclusão se pode tirar: ou em escândalos de forte intensidade o político nada tem a ver ou o jogo está perdido. E se for um escândalo presidencial que afaste inteiramente do governo e sua convivência os responsáveis por traição de confiança (como aliás espertamente Lula o tem feito). Caso contrário terá perdido a batalha política. Mas quando os escândalos não são governamentais, e tem farta repercussão, a probabilidade de ter perdido a batalha, é muito grande.
Obs.: Depois do escândalo Dilma Dossiê, agora aparece outro escândalo, o Dilma Varig. De quantos outros escândalos ela terá que participar para que Lula a defenestre da Casa Civil? (F. Maier)
