Cardoso que deslanchou o famigerado Projeto Gasoduto Bolívia-Brasil, que vinha sendo postergado pelos militares há décadas, não sem razão, pois o risco país, que é o que estamos vivendo hoje, era muito alto.
O corpo técnico da Petrobrás se opunha a este
projeto. Na época, vocês da Globo, de braços dados com o corrupto do Collor, chamavam a Petrobras de corporativista, reduto de marajás, etc. Mas a empresa tinha razão.. Não precisávamos deste gás caro. Tínhamos e temos excesso de óleo combustível BTE (baixo teor de enxofre), o melhor do mundo!
Mas tivemos que criar artificialmente mercado para este gás natural importado a preços
altíssimos, já na época da assinatura dos
contratos (1997). O projeto foi desenvolvido na subsidiária Petrofértil (empresa de fertilizantes
destruída pelo Collor), que então passou a se chamar Gaspetro. Seu Vice-Presidente Menezes (posteriormente veio a ser Diretor da
Petrobras por seus "serviços prestados" ao Governo FHC) tinha linha direta com o Presidente da República (FHC), pois este projeto era um dos constantes no programa Brasil em Ação, e o Menezes tinha carta branca para assinar compromissos em nome da Petrobras.
Quando este projeto, já com todos os compromissos
sacramentados, foi transferido para a Petrobras, eu tive a infelicidade de ser a técnica
designada, pela recém criada Gerência de Gás
(GEGAS), no Abastecimento, para avaliar o projeto. Na época o nosso Gerente era o Paulo Roberto Costa, hoje Diretor de Abastecimento, de quem tive a hora de ser Assistente Chefe
de Gabinete até minha aposentadoria. A minha
avaliação apontava para riscos que levariam a perdas enormes pela Petrobras, coisa de alguns bilhões de dólares. Para se ter apenas uma ideia, a Petrobras, através da Gaspetro, que agia em nome da Petrobras, assumiu 84% dos investimentos na transportadora do lado boliviano, GTB, para ter
APENAS 9% de participação acionária naquela transportadora, onde fui posteriormente membro do
Conselho de Administração por dois anos. Ora,
não se precisa ser nenhum gênio para verificar que aí tem maracutáia. Como se coloca 84% dos
investimentos em troca apenas de 9% de
participação acionária? Quem ganhou com isso? Resp: Empresas "pobrecitas" como Enron, Shell e BG.
Em 1999, fiz um relatório expondo, à então
Diretoria da Gaspetro, os riscos que estávamos correndo, pois as antigas exploradoras, como Chaco, BG, Amaco, estavam fazendo uma verdadeira campanha, através da mídia, contra a Petrobras, que só entrou na exploração de gás e condensado na Bolívia, após a lei modificando os "royalties". A Bolívia reduziu, por lei, os
royalties, de 51% para 18% para novas explorações. Isto porque, quando a Petrobras,
forçada pelo governo FHC, através da subsidiária
Gaspetro (note-se que a Gaspetro podia assinar qualquer coisa em nome da Petrobras relacionada a
este projeto sem passar pelo crivo da Diretoria da
Petrobras), assinou os contratos de compra de até 30 milhões de metros cúbicos de gás por dia,
era sabido que a Bolívia, até então, só tinha reservas descobertas que garantiam 16 milhões de metros cúbicos por dia. Ou seja, o inconsequente
do FHC fez com que nossa maior empresa se
comprometesse a comprar 30 milhões de metros cúbitos de onde não havia reservas e para onde não havia mercado!!!
Espero que vocês, como seres humanos, possam
avaliar, a despeito de ideologias políticas e de uma forma justa, o que representaram as decisões
tomadas inconsequentemente no governo FHC.
Considero a empresa em que trabalham corrupta e a serviço do grande capital.
Espero que vocês, como pessoas, possam ser mais grandiosas que isso.
